2008年9月，湖南省资兴市人民法院对该市建国以来涉案人员最多、触及金额最大、社会影响最深的资兴市当地电力集团公司系列糜烂窝案作出判定。在这起系列糜烂窝案中，共立案查处13人(其间科级干部5人)，涉案金额达1000多万元。经查，资电公司从总经理陈移山到中层主干程四香，再到一般工作人员文向军，涉案四十余人。所涉问题的性质更是形形色色，既有个人纳贿，又有团体贪婪，也有违规运营、私设小金库和滥发奖金福利等严峻违纪问题。其间，陈移山告知了其收受工程建造老板、资料供货商、用电大户和单位内部员工等合计105人190多万元和伙同他人并吞、私分公款90多万元的现实。
供电系统安全出产认识遍及比较强，但在什么是贪婪贿赂、不尽职糜烂的“法令红线”认知上，却遍及存在着法令认识相对单薄的问题。相对于政府重要法律部分监督的多样性，包含一些大型企业界，不少人对职务犯罪的边界终究在哪里不甚明晰，特别是行业界一些深藏的灰色“潜规则”，影响着大部分人对贪腐等职务犯罪的认知和警惕。
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昨天国网公司下发了《关于进一步严格控制电网出资的告诉》（国家电网办【2019】826号文）。文中提出了“三禁止、二不得、二不再”的出资建造思路。个人认为，这不仅仅是一个文件，而是国网公司全体发展战略转型的一个标志。作为世界上最大的电网企业，国网公司每年因出资建造所需的收购数额巨大，对电
